弊社では、有限会社ピアーズ様と共同で、以下の内容をはじめとするオンサイトでのセミナーおよびトレーニングを提供させていただいております。
幅広い要望に対応してまいりますので、お問い合わせからご意見、ご要望をお聞かせください。
セミナー
PMBOK入門セミナー
プロジェクトマネジメントの知識体系であるPMBOK(Project Management Body Of Knowledge)について、9つの知識エリアの概要をプロジェクトに適用する際のポイントを交えて説明させていただきます。
CMM/CMMI入門セミナー
CMM/CMMIの背景と概要を理解し、CMM/CMMIを適用してソフトウェアプロセスを改善するための実践方法について、具体的な適用事例を交えて説明させていただきます。
ソフトウェア品質保証の概論と実践
ソフトウェア品質保証の考え方と、高品質なソフトウェアプロダクトを生み出すための実践的な品質保証活動について説明させていただきます。取得すべき品質メトリクスの選定方法や収集、活用の方法と、プロダクト品質のみでなくプロセス品質の向上方法について、具体的な事例を用いて説明させていただきます。
構成管理/変更管理セミナー
"ソフトウェア構成管理、変更管理とは何か"、"構成管理と変更管理の違い"など、身近な疑問から本来の役割まで、構成管理、変更管理の具体的な導入事例を交えて説明させていただきます。
トレーニング
システム開発プロジェクトマネジメント・セミナー(2日間コース)
システム開発におけるプロジェクトマネジメントの基本的な考え方から解説し、演習を通してプロジェクトマネジメントの具体的な実践方法を体感していただきます。
プロジェクトマネジメント研修オプショナルコース(最大3日間)
システム開発プロジェクトマネジメント・セミナーのオプショナルコースです。ご要望の内容を組み合わせて実施いたします。日程、午前/午後は参考情報です。
EVM(アーンド・バリュー・マネジメント)実践研修コース(1日コース)
EVMに関する基本と活用方法について、実践演習を含めて説明させていただきます。Microsoft Project基本操作説明とMicrosoft Projectを使った実践演習を含みます。
見積技法(ファンクションポイント法)実践セミナー(1日コース)
ファンクションポイント法を用いた見積技法について、その特徴と作業の流れを説明し、演習を通してファンクションポイントの計測、算出の作業を体験していただきます。